Monate: Februar 2012

Worauf es bei Lean Transformation wirklich ankommt

In einer Studie der Beratungskollegen von Bain habe ich neulich gelesen, dass lediglich 19% aller Führungskräfte mit den Resultaten ihrer Lean Manufacturing-Initiativen zufrieden seien. 81% sind also unzufrieden. Egal ob die Studie stimmt oder sich der Wert seit der Umfrage im Jahre 2007 leicht verbessert haben sollte: es bleibt die Frage nach den Gründen. Also warum bleiben die meisten Initiativen hinter den Erwartungen zurück? Ich hab da eine Meinung zu. Im Januar war ich eine Woche in New York. Im Rahmen dessen sind mehrere Interviews entstanden, eines davon habe ich bereits hier im Blog veröffentlicht. In dem folgenden Interview liegt der Schwerpunkt auf der Frage, worauf es bei Lean Transformationen wirklich ankommt. Am besten, Sie schauen es sich einfach an, dann brauchen Sie gar nicht so viel zu lesen (Sie arbeiten ja in einer modernen Firma und ihr Arbeitgeber erlaubt Ihnen die Wissensaufnahme per YouTube. Falls nicht, können Sie sich hier eine Transkription herunterladen): Sind Ihre Lean-Bemühungen hinter den Erwartungen zurück geblieben? Und wenn ja: welche Gründe haben Sie und Ihre Organisation bisher dafür verantwortlich …