Wrong Turn

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Glauben Sie wirklich, dass die Welt sich an Pläne hält

Solange Management noch als Planen und Ausführen gelehrt und verstanden wird, werden Organisationen und Institutionen in Wirtschaft und Gesellschaft zunehmend fatale Fehlentscheidungen treffen.

Lars Vollmer zeigt in diesem Buch, wie der Sprung vom linearen zum komplexen Denken gelingen kann. Entweder wir lernen, mit Unvorhergesehenem, mit abrupten Umschwüngen, mit Ausschlägen und Abbrüchen umzugehen, oder wir gehen unter.

Lars Vollmer weiß, dass viele Führungskräfte sich auf Modelle aus dem Studium oder der Business-School verlassen. Diese Modelle können aber mit den immer komplexer werdenden Prozessen in Wirtschaft und Gesellschaft nicht mithalten. Anhand spannender Beispiele macht er das typische Fehlverhalten vieler Manager deutlich und zeigt, warum wir unsere lineare Denkweise zugunsten komplexer Herangehensweisen aufgeben müssen. Es geht darum, zu lernen, in unvorhersehbaren, chaotischen Systemen zu agieren. Dafür liefert der Autor uns die Denkmodelle.

Wrong Turn ist sensationell. Was zunächst als humorvolle Managerunterhaltung beginnt, endet als harte Nuß für Führungskräfte. Wie diese zu knacken ist, beschreibt der Ingenieur Lars Vollmer erstaunlich konkret.

Dr. Wolfgang Menzel, Continental

 

Leseprobe

Werfen Sie einen Blick ins Buch. Als Leseprobe steht Ihnen der Prolog sowie das vollständige erste Kapitel zur Verfügung.

 

Gebundene Ausgabe: 224 Seiten mit Schutzumschlag
Verlag: Orell Füssli (1. April 2014)
Sprache: Deutsch
ISBN-13:978-3280055274

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