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Was mich an Zwangsgebühren stört
Lars Vollmer
12. Mai 2020Ob IHK oder Öffentlich-Rechtlicher Rundfunk: mich stört nicht, was die Menschen in den Organisationen tun, für die ich Zwangsbeiträge zahlen muss. Vielmehr stört mich ein besonderes Privileg … »Vollmers GedankenGänge«, Ep. 111 aus der nachtromantischen Carrer de la Comtessa de Sobradiel im gotischen Viertel von Barcelona.
Zu diesem Thema habe ich im Übrigen schon vor einigen Monaten ein längeres Essay geschrieben. Das gibt es hier zu lesen »
Weitere GedankenGänge
Manager sollten nicht authentisch sein!
Nein, Manager, Politiker oder Fußballer müssen weder authentisch, noch emphatisch oder charismatisch sein. Solche Forderungen sind unnötig, unerfüllbar und können gar gefährlich werden. Der Versuch einer ganz nüchternen Begründung.
Flutschbegriffe: Der Feind jeder Problemlösung
Sie werden häufig gescholten, dabei sind sie der Schmierstoff von Kommunikation: ich nenne sie Flutschbegriffe. „Planung“, „Strategie“ und leider auch „Demokratie“ eignen sich dazu, viel zu sprechen und doch nichts zu sagen. All das könnte amüsant sein, wenn es nicht substanzieller Problemlösung im Wege stünde …
Homeoffice funktioniert. Und funktioniert nicht.
Von der Ausnahme ist das Home-Office in Corona-Zeiten zur Normalität geworden. Ist damit das Büro überflüssig geworden? Mitnichten, denn Home-Office birgt für viele Unternehmen eine große Gefahr. Sie können ihre Innovationskraft verlieren …
Mitarbeiterzufriedenheit – der Rückwärtsgang
Wie sehr muss man seine Mitarbeiter eigentlich verachten, dass man glaubt, sie ständig nach ihrer Zufriedenheit befragen zu müssen? Deutlicher können Organisationen die Unterstellung von Verantwortungslosigkeit ihrer Mitarbeiter gar nicht inszenieren …
Innovation ist ein Resonanzphänomen
Innovationsmanagement ist ein Begriff, den jemand erfunden haben muss, der selbst noch nie eine Idee hatte. OK, das ist Polemik. Dennoch, viel brauchbarer ist mE etwas anderes: Innovation ist ein Resonanzphänomen, genauer gesagt die Abfolge von sogar zwei Resonanzen …
Wie Du gute Unternehmenskultur findest
Wenn ihr ein Unternehmen finden wollt, dass eine „gute“ Kultur hat, dann geht denjenigen aus dem Wege, die großes Bohei um ihre Kultur machen; die ständig was von Fehlerkultur faseln, die das Vertrauen der Mitarbeiter besonders hervorheben oder die sich unentwegt zum Socializing treffen wollen. Eben solche, die vorgeben, ihre Mitarbeiter stünden „im Zentrum“ …
Krisen sind nicht gerecht
Schön wäre es für alle Unternehmen, wenn in der Krise zwar die Torte kleiner, aber die einzelnen Marktanteile gleich blieben. Tun sie aber nicht. Für manche bleiben leider nur noch Brösel übrig…
Wie alles begann in Barcelona – Staffelfinale
Im Staffelfinale schwelge ich nochmal in meiner persönlichen Geschichte – wie das alles anfing, damals, mit mir in Barcelona – … Episode 123 der Reihe »Vollmers GedankenGänge«, vom Montjuïc mit Blick auf diese phantastische Stadt.
Die Fischernetzfabrik von Bill Gates
Bill Gates, dem Microsoft-Gründer, wird ja derzeit so einiges untergejubelt. Dessen völlig ungeachtet hat mir seine Toilettengeschichte sehr imponiert – sie trägt eine höchst potente Botschaft in sich … Episode 122 der Reihe »Vollmers GedankenGänge«, vom ›Arc de Triomf‹ in Barcelona.
Von liberaler Demokratie und einer Zwiebel
Der dritte Weg jenseits vom ewigen Streit Individualismus versus Kollektivismus könnte die ›Verantwortungsgesellschaft‹ sein. Voraussetzung dafür wär die Umkehrung des Geldstroms. Ist das womöglich der Weg zurück zu den Wurzeln unserer liberalen Demokratie? … Episode 121 der Reihe »Vollmers GedankenGänge«, mit Blick auf „El Peix“ am Strand von Barcelona
Schreiben ist Denken im Vollzug
Lesen, oder besser: Nicht-Lesen als Ausdruck hoher formaler Macht? Klar, warum nicht. Versuchen Sie es mal! Für das klügere Handeln indes empfehle ich etwas anderes … Episode 120 der Reihe »Vollmers GedankenGänge«, vom olympischen Segelhafen in Barcelona
Strategie Trivial
Kaum eine Businessfloskel klingt so bedeutungsschwer und verantwortungsvoll wie „Strategie“. Strategie ist eben was für die „Großen“. Und dennoch sind viele Strategien gar keine… Episode 119 der Reihe »Vollmers GedankenGänge«, vor dem Design-Museum am Glòries in Barcelona.
Wie herum ich mein Leben lebe
Mit der Zeit ändern sich Antworten auf bekannte Fragen. Bei mir allerdings änderte sich das Leben maßgeblich, als die Frage änderte … die persönliche Episode 118 der Reihe »Vollmers GedankenGänge«, mit dem Eis in der Hand vor „El Peix d’Or“, dem Fisch aus Gold von Frank O. Gehry am Strand von Barcelona
Systemtheorie: Wenn Menschen nicht mehr das Problem sein müssen
Kaum etwas verärgert mich mehr, als die ständige Unanständigkeit mancher Unternehmen und vieler Berater, Fehlentwicklungen ständig Führungskräften und Mitarbeitern zuzuschreiben und ihnen dabei wahlweise fehlende Haltung, falsches Mindest oder zu geringe Reife „unterjubeln“ zu wollen. Aber Menschen „müssen“ gar nicht immer das Problem sein … Ep. 117 der Reihe »Vollmers GedankenGänge«, beim Menu del Dia auf dem idyllischen Plaça del Poeta Boscà in Barcelona
Warum Fußball die perfekte Analogie ist
Ich bin großer Fußballfan – natürlich nur aus rein beruflichen Gründen. Im Ernst: Fußball bietet grandiose Gleichnisse für die Phänomene in Wirtschaft und Gesellschaft…. Ep. 116 der Reihe »Vollmers GedankenGänge«, vor der Pinxo-Bar „Golfo de Bizkaja“ im Stadtteil El Born in Barcelona
Wie die Großen Meetings machen
Wie ich vor einigen Jahren über die Praxis der Vorstandsmeetings eines Weltkonzerns erfuhr und sie für ziemlich antiquiert hielt. Diese Meinung musste ich inzwischen revidieren … Ep. 115 der Reihe »Vollmers GedankenGänge«, vom Platja de Barcelona
Helikoptergesellschaft
Es gibt einen weit verbreiteten Widerstand gegen Selbstbestimmung. Insbesondere gegen die Selbstbestimmung von Anderen. Und das manifestiert sich in einer Helikoptergesellschaft: „Du bist nicht in der Lage, das hinzukriegen, lieber Bürger, deshalb müssen wir für dich sorgen“ … Ep. 114 der Reihe »Vollmers GedankenGänge«, vor dem Wahrzeichen Barcelonas, der Sagrada Familia
Vorhang auf zum New Work Theater
Ob vor oder während der Krise: Transformation verkommt nicht selten zu einem absurden Theaterspiel. Warum? Das beschreibe ich mit einem Kaffe in der Hand in der Ep. 113 der Reihe »Vollmers GedankenGänge«, vor meinem Lieblingskaffeeladen „Cafés el Magnifico“ in El Born, Barcelona
