Das Retten ist das Problem, nicht die Lösung. Eigentlich müsste das Retten von Unternehmen und Branchen gesellschaftlich geächtet werden. Denn es …
Ob vor oder während der Krise: Transformation verkommt nicht selten zu einem absurden Theaterspiel. Warum? Das beschreibe ich mit einem …
Warum ich die Aussicht auf den Port Vell in Barcelona so genieße und was das mit den Yachten vor meinem …
Ob IHK oder Öffentlich-Rechtlicher Rundfunk: mich stört nicht, was die Menschen in den Organisationen tun, für die ich Zwangsbeiträge zahlen …
Wie wäre es, statt eines pompös aufgeladenen Change-Projektes, ein neues Business zu starten. Und mit diesem Business den Beweis anzutreten, …
Ich lebe in Barcelona nicht nur wegen des guten Wetters. Mir geht es vielmehr um eine besondere Kunst ... eine …
Jetzt bleibt doch mal ruhig! Bleibt einfach mal kurz stehen. Oder sitzen. Atmet mal tief ein. Und aus. Und lest …
Sind Sie demokratieskeptisch? Ich gebe zu: ich bin es. Meine Skepsis hat allerdings gar nichts grundsätzlich mit dem Konzept der …
Was tun, wenn es komplex wird? Meine Lieblingsanalogie Fußball kann da helfen - jedenfalls auf die destruktive Weise. Also: was …
Gerade wenn es schwierig wird, braucht es Pluralität. Gerade in der Not braucht es möglichst viele verschiedene Ansätze. Die aktuelle …